経営者は責任を持って判断し、実行に移せるか～日本vsポーランド戦でのビジネス的気づき

日本vsポーランド戦から。

ロスタイム終了寸前の様子

ラスト１０分のボール回しは監督の指示。

選手はそれに従い、実行した。

美しくない終わり方を叩いている人、多いですね。

評価はまさに半々！！

まだ、アンケートは実施中です。

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おはようございます！普段は民宿＆ダイビングショップの親父、コムサポートオフィスのアドバイザーもやっているガク（@kasumi_kadoya）です。

私は「評価する」です。

なぜなら日本はボールキープせずにせめて大きな代償を支払った経験があるから。

こちらの動画、覚得ている方も多いはず。

もう一回見てほしい。

ラスト４分。攻めてます。

中に誰もいないセンタリングをした武田選手は戦犯扱いもされた。

ボール回しをしていれば、勝っていた試合でした。

でも、攻めた。

攻めて残り１分で敗れた。

この試合、勝てばワールドカップ初出場。

当時浦和に住んでいました。浦和レッズの福田正博も出ていた。

２３歳の私は、気合を入れるため？！自宅室内でTVの前にロードバイクをローラー台に設置し、試合開始と同時にこぎ出しました。

こんな感じのやつです↓↓↓

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もうすぐ終わる、もうすぐ終わる、と思っていたらまさかのロスタイム同点弾。その後ショックでバイクをこぎ続けました。結局１２０分以上こいでいたような(笑)。

若い頃の話ですｆ＾＾；。

何でこんな話をしたかというと、サッカーの話をしたいわけではありません。

言いたいことはこれ。

何かを決断し、行動した時は必ず賛否がある。

批判する人は出てくるということ。

攻めて失点しても批判。

ボール回しをして他会場の結果が代わり、負けていても批判。

大切なのは

責任が選手ではなく、指揮官にあることの明確さ。

中途半端な指示ではなく、明確な判断をし、実行に移したこと。

置き換えてみて下さい。

経営者は責任を持って判断し、実行に移せるか。

今回の西野監督の判断、ビジネスに置き換えても重要な事例だったと感じています。

賛否あるような決断と行動ができてこそ、イノベーションは起こります。

今日はそのことが言いたかったです。

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