思えば６年半前、「エクスマ」を学びたい！と思ったら２年間毎月エクスマ塾やセミナーに行っていた時期がありました。
同じ話を何度も聞いて面白いの？
当時よくそう言われたものです。
同じ話でもその時の自分の心理状態で受け止め方が異なりますし、２回目よりも３回、３回目よりも４回目の方がより深く落とし込むことができるものです・・・
１週間で３回、マーキーさんの
ファシリテーション講座を受講しました！
おはようございます！普段は民宿＆ダイビングショップの親父、コムサポートオフィスのアドバイザーもやっているガク（@kasumi_kadoya）です。
私が今、もっとも身に付けたいスキルはライティングとファシリテーションです。
本日１１月６日松葉ガニ解禁。繁忙期へと突入します。
その直前１週間を利用して、マーキーこと青木将幸さんのファシリテーション講座を受講しました。
10月31日東京恵比寿のめぐたま食堂にて
11月4日フラップ豊岡にて
１１月５日同じくフラップ豊岡にて
マーキーさんのセミナーは過去７回受講していますが、一度として同じ話はありません！！
なので、繰り返し同じ話を聞いて腹に落とし込んでいるかと言われたら微妙ですが・・・（笑）
３回を通じて自分が理解できた軸は一つだったように思います。
ファシリテーションとは、会議やプロジェクトなどの集団活動がスムーズに進むように、また成果が上がるように支援すること
チームメンバー全員の合意形成をするには、否定的な人、やる気のない人を排除するのではなく、積極的に関与してもらう場をつくることでしか達成できない。
人は意見の違う人、やる気のない人は
チームにおいてマイナスの存在と思いがち
マーキーさん曰く、
意見の違う人、やる気のない人が
なぜ、この人は異なる意見を主張するのか
なぜ、この人はこのプロジェクトにやる気がないのか
を考えることにこそ、成功の鍵が隠されているとのことでした。
なぜなら、
意見の違う人、やる気のない人を排除して行ったプロジェクトはその場はうまくいっても続かない、
意見の違う人、やる気のない人が能動的に動くプロジェクトほど、うまくいく可能性が高くなる、
からです。
成功の鍵は意見の違う人、
やる気のない人が持っている
どういうことか。明日からこの１週間、３回の講座を振り返りながら得た学びをアウトプットしていきます。
同じテーマを１週間で３回学ぶ。
今日からそれをアウトプットする。
もちろん、会議の場では今回学んだファシリテーションを意識して行動する。
チャレンジしていきます。
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